企业HR和总裁以及专责HR的人都对所用之人的认识浅薄。在准备使用一个人时，从打电话给一个人开始之前，就应该对这个人的简历进行研究和分析，这是能否招聘到适合自己企业的人才的第一项重要工作。 　　企业总裁是没有时间完成这个工作

甄选人才的水准决定了公司今后发展稳健与否。 　　公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从公司利益考虑，完全清楚各职位的实际关键素质。 　　前台及通知面试的公司人员，要特别当心自己的不妥言行令应试人心感不快，