“我们愿意在年轻人身上投资，10～15年后会有收获。” 　　对一些全球性企业来说，挑选CEO是一场旷日持久的赌博，不仅选CEO的过程历经数年，过程复杂，而且CEO上任后证明其能力与业绩也要假以时日。选对了，企业保持持续的增长，不断收购对手和行业新秀；选错了，企业动荡不断，

我们常说，商场如战场，ＣＥＯ们在商场上就如同将军在指挥作战一样，＂仗＂怎么样打？打到什么程度？谁输谁赢？其实这中间的道理是一样的。为了企业生存，一个成功的ＣＥＯ应该有智，信，仁，勇，严。 我在学习《孙子兵法》时，在始计第一中有这样的记载：将者、智、信、仁、勇、严也。