作者：仇德辉  摘自：价值中国网 内容提要 针对传统的应试教育，我国教育理论界提出了“素质教育”的新理念，但它隐含着重大的危机：一是缺乏系统性，没有建立一个完整的、科学的理论体系；二是缺乏客观性，所有的理论观点都建立在主观假定、经验判断和定性分析的基础之上；

          生论：1/6夸克人生理论 　 死论：24维人生理论 　　 文/曾自力 2008年1月8日 　　《圣经》说，上帝在24维以外看护着地球人。基督教教育人们“生而从善”，死后才可以升入天堂，与上

题目：企业体健康锻炼阶段理论 　　来源：本人根据多年来在企业中的实践和体验并结合WBSA的知识学习总结而成。 　　应用：对于经营者在企业的运营过程中运作企业具有提醒作用。 　　内容： 　　企业体和人体一样是有生命的，生命在于运动，企业体的生命同样也在于运动。锻炼是为了

世界大有趣，男女搭配绝。 　　企业均由男女搭配组合而成。主流上讲，“男主外，女主内”；主见上说，“男女平等，主外主内同等重要，都一样”，谁主外，谁主内，全看一个人的能力。 　　俗话说得好，“男女搭配，干活不累！”。

            企业减肥理论 　　 文/曾自力 2008年1月11日 　　这是本人全球早创、首创、原创的企业管理学、人生观等理论概念。 肥胖的人总是想减肥，总是想方设法地减肥。有采用饥饿疗法的，

        企业竞争就如同在同一个“车道”上赛跑，谁能始终跑在最前头，直至最终取得胜利？关键因素有三大类，一类是人；二类是车；三类是赛道。 　　人的因素主要是指领导者的能力，包括车技如战略掌控力等、体能如年老还是年轻、智力如创造力

“品牌插位”理论，讲得是后进者的品牌定位策略；“品牌占位”理论，讲的是企业品牌竞争的态势；本人认为，从理论上讲，这是后进企业自然而然选择的一种战略。可是不管是你的品牌定位是“领跑”还是“跟进”，关键的是你的第

             “企业文化如球理论”纯粹是本人爱球所致，如果对您毫无用处，您就当它是个“球”吧！ 第一、企业文化如球，企业的“共同价值观”要经得起人人（本企业人和非本企业人）的踢、拍、打、投。

题目：“企业自力”理论 来源：根据本人多年来在企业中的亲身体验和感受，结合学习WBSA理论知识总结而成。 应用：对于企业经营者在加强企业自身能力和聚集并释放企业的能量时具有参考作用并能产生新的商理 内容： “自力”意思是靠自己的力量；尽

        人生处处需策划，策划点点靠创心。 　　凡策划之事，不能创心者，皆不叫策划。“创心策划”不能创击接触者的心灵（策划之心）；不能创造接触者的心脑（策划之脑）；不能创起接触者的心力（策划之力）；不能创响接触者的心声（策划之听