中国企业500强最新名单8月30日上午在银川发布。中国石油化工集团公司以营业收入超过1.2万亿元的业绩，再次稳居综合榜榜首。国家电网公司、中国石油天然气集团公司分别名列综合榜第二名和第三名。北京能源投资（集团）有限公司以93.1亿元的营业收入排在第500位。宁夏唯一入选中国500强的企业是青铜峡铝

企业软实力是相对企业硬实力而言的非物质化要素，是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。比如，资本，是一项硬实力，而资本运作能力，则属于软实力；再如人员规模是一项硬实力，但这并不具备切实的意义，只有人员综合素质和执行力

联想的核心能力是与渠道商做战略性的结盟，通过把计算机当成消费品来运营，成功地运作了一个提高品牌价值进而提高价格的游戏。相比而言，海尔以服务替代质量，进而支撑高品牌价值的做法，在国内是畅通无阻。可这种思路当然不可能复制到海外。 联想进入了五百强,这是中国企业界的一大喜事

中国企业应该转变对有目的性的慈善或公益活动的认识和观念，不应该把慈善捐赠和社会公益活动单纯地看作是没有经济回报的成本和负担，相反应当意识到慈善行为是一种战略性的投资，企业慈善的含义不是狭义的经济概念，而是不排除经济含义的社会投资。它不仅可以改善竞争环境，提高品牌知名度和美誉度，还

专家认为，捐赠款项与企业身份的匹配，捐赠的时点、总额、流程与方式，在某种程度上可体现企业对于突发事件的判断能力和判断经验。一个现实的情况是，不少企业根据灾情，迅速作出了追加捐赠的决定。 捐赠风潮日渐平息，不止一家企业受伤。 　　如何建立企业社会责任的系统，如何让这

“多难亦能兴企”。360度灾害管理，是号召用全面应灾视角和坚固管理链条在企业非常态中发挥指导作用，使企业免于沉没命运，获得重生希望。 灾难突如其来，一切陷入非常态。企业如何挺身而出贡献商业力量？CEO怎样沉着指挥维系正常运转？经营如何不因突发危机而中断受损？36

外资并购削弱中国产业控制力 首先，外资可利用其优势产品和垄断地位操纵市场，左右价格，获取高额利润，从而将大量财富转移至国外。其次，压缩了民族经济生存空间。 第三，妨碍民族产业的技术进步和结构优化，使之在重要产品和关键技术上有可能长期受制于人。 据中国产业安全中心发

东方网7月12日消息：据宝钢集团提供的最新消息，美国《财富》杂志最新公布了２００８年世界５００强企业的最新排名，宝钢集团公司“破三进二”，名列第２５９位，排名比上一年提升了４８位。这也是宝钢集团连续第５年进入世界５００强。 　　据了解，宝钢集团以２００７年２９９．３９亿美元的营

应当看到，在当今高度连通、对环境颇为敏感的世界中，企业社会责任（CSR）远非一个趋势或是一个流行语。随着经济的繁荣发展，具有社会意识的客户、员工、合作伙伴和投资者也在不断增加。他们都在逐渐使用企业社会责任CSR作为评估企业的尺度。 说熟悉，是因为近年来，企业的高层管理者们时常把它挂

有人说，中国改革开放的前30年，是中国制造的时代；后30年，是中国智造的时代。如果历史的发展逻辑果真如此演绎，那么，我们相信，智造的秘密，就在于对这些人才的有效使用。而怎样管理这样一批庞大的高素质人才，让他们如同制造业一样按时按质地交付服务，就变成了一个异常复杂的管理问题。

纳米比亚《新时代报》7月1日文章，原题：企业家在中国城发现机会 中国企业成了被攻击目标，本地零售商和建筑公司指责中国公司用低质产品挤占当地市场。尽管如此，撇开这些意见，中国产品的存在为消费者和企业家提供了一个可以获得更多机遇的窗口。 　　在经济面临通胀和高成本压力的时候，温得

中国企业对战略管理日益关注，这成为目前最重要的管理焦点。其他如知识管理、业务流程再造、组织架构模式、现代投融资工具及手段的应用等，正成为中国企业向欧美企业学习的热点。 从“全盘照搬”到“有选择吸收”，中国企业对自身管理模式的整理更加主动和全

中国市场全球化，企业竞争国际化，无论我们是否做好充分的准备，未来20年，年轻的中国企业要在越来越多的领域与实力强劲，历史悠久的跨国公司同台竞技。我们能不能赢？我们靠什么赢？ 能不能在未来竞争中获胜，取决于企业和领导者有没有踏踏实实地练好自己的内功，能不能在自己经营的领域里

从竞争角度来看，中国本土企业的竞争力越来越强。这三类企业的优势和劣势其实很明显。国有企业规模大，但竞争机制不够灵活；民营企业灵活，对市场需求反应快速，但它们规模较小，抵御风险的能力不足。外资企业优势很多，但对中国市场还缺乏深入了解，这主要是因为中国市场的层次性和多样化。

世界级商业领袖往往诞生于严格的市场竞争环境，而目前中国的发展阶段与商业环境，还无法说是完全的市场经济，这给企业家提供了太多的创富机会，同样也形成了太多的诱惑，以致中国企业家不容易坚守自己的商业底线。中国企业家有了钱就抑制不住要进军房地产，涉足证券投资，因为赚钱来得快。但

八九点管理咨询针对制约中国企业发展的这三大基层问题，同时基于八九点管理咨询数十年来服务于上千家大中型企业基层管理建设的丰富研究和实战经验，率先在国内提出中国企业“三基建设”咨询式内训系统解决方案，以帮助企业夯实根基，实现中国企业的基业常青。 企业一切战略

通胀对劳动密集型企业和资本密集型企业的打击必然是沉重的。这些类型的企业也没必要抱有某种幻想。通胀的治理将会持续几年时间。经济也会随着在低谷运行几年时间。这些企业很难扛过未来的几年。与其扛不过，不如早转型。 评网6月4日电／次贷危机、农产品涨价、石油价格居高不下，所有这些

有评论人士认为，网友也不必过为敏感，一方面，各企业的决策都有一个过程，有快有慢，应该看最后的结果，另一方面，企业在社会捐赠方面各有各的体系，同时也会根据企业的实际情况考虑，不能从金额上进行简单的比较，而且不少企业的社会责任是体现在多方面，不只在灾害捐助方面，公众对此也应理

韩国《先驱经济》5月9日文章，原题：中国成为“高级人才黑洞”，将猎取人才舞台拓宽至全世界 　　“我们24小时查看公司主页，如果您愿意，不论何时何地，我们都将立刻过去与您见面”。说这话的不是求职者，而是中国的一家IT公司人事部负责人。最近在中国，对企业

华为、中兴等中国通信企业由于没有得到印度政府的贸易许可资格，不能在本地直接建厂，只能进口产品并交纳高昂关税。而欧洲、美国、日本的公司则可以在直接建厂就地生产，成本有效降低。这种政策上的不平等，极大损害了在印中国企业的利益。 评网4月28日电／为印度建设电站的300多